Je professioneller Menschen arbeiten, umso wichtiger wird der regelmäßige Abgleich mit einer Außensicht. Dieses Infrage-Stellen der eigenen Prozesse durch einen außen Stehenden, wird Supervision genannt.

Ob Einzelsupervision oder Supervision einer Gruppe/eines Teams, stets geht es um die Reflexion des bisherigen Handelns und um die Prüfung, wieweit vertraute Vorgehensweisen tatsächlich zielführend sind.

Das gemeinsame Hinterfragen klärt „blinde Flecke“, deckt ungenutzte Ressourcen auf und macht Mut, Neues zu erproben. Auch wenn das Hinterfragen von Abläufen und Gewohnheiten verunsichern mag, dient Supervision dem Leitziel, Ihre Handlungskompetenz zu optimieren.

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