Seminare
Folgende Seminar-/Trainingsveranstaltungen wurden in den vergangenen Jahren nachgefragt:
Kompetenz für Führungskräfte - Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und Halten
Die meisten Mitarbeiter qualifizieren sich für eine Führungsposition durch ihre hohe Sach- und Fachkompetenz: Doch auf einmal werden Verhaltensweisen und Kompetenzen erwartet, die im bisherigen Arbeitsalltag nicht entwickelt wurden.
Gute Führungskräfte sind in der Lage, ihre MitarbeiterInnen zum Wohle des Unternehmens zu entwickeln, mit der Mannschaft Ziele zu erreichen, klare Ansagen zu machen, verlässlich zu sein und ein Klima von Vertrauen zu schaffen.
Die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens ist daher die wirksamste Art, Mitarbeiter zu gewinnen, zu fördern und zu halten.
Neben reinen Sach- und Fachkenntnissen gewinnen soziale und kommunikative Kompetenzen an Bedeutung. Beides zusammen ist Voraussetzung für Führungskompetenz. Diese zeigt sich darin, professionelle Methoden der Potentialentwicklung nicht nur zu kennen, sondern auch anwenden zu können.
Diese modulare Ausbildung ( 6 Module à 2 Tage) vermittelt, wie eine wertschätzende Haltung in Verbindung mit bestimmten Fertigkeiten der Gesprächsführung zu einer Atmosphäre des Vertrauens führt. Ineinem respektvollen Gesprächsklima erkennen Mitarbeiter die Kompetenz ihrer Vorgesetzten an und lassen sich gern von ihnen führen.
Gesprächsführung und Konfliktbewältigung
Sicheres Auftreten, überzeugendes Argumentieren, aktives Zuhören sowie die Fähigkeit zur Kooperation und zur Schlichtung in Konfliktfällen werden in diesem zweitägigen Seminar erlernt und vertieft.
Selbstmanagement und Stressbewältigung
Für Führungskräfte und Mitarbeiter mit Managementaufgaben gehören lange Arbeitstage, Hektik und Stress scheinbar selbstverständlich zum Berufsalltag. Das muss nicht sein.
Dieses zweitägige Seminar hilft, Aufgaben durch persönliche Arbeitsmethodik besser zu bewältigen, Stresssituationen zu vermeiden und die persönliche Leistungsfähigkeit zu steigern.
Zeitgemäße Mitarbeiterführung - Mitarbeitermotivation
Wie kann das im Betrieb vorhandene Potential der Mitarbeiter optimal genutzt und gesteigert werden? In diesem dreitägigen Seminar lassen sich wesentliche Elemente und Techniken zeitgemäßer Mitarbeiterführung erlernen. Konfliktfreie Verständigung wird am praktischen Fall demonstriert und trainiert.
Darstellen und Überzeugen - Sichere Rhetorik
Freies Reden, sicheres Auftreten, überzeugendes Argumentieren und anschauliches Darstellen von Sachverhalten weisen den souveränen Fachmann aus.
Dieses Seminar findet in zwei jeweils zweitägigen Modulen statt und widmet sich dem gekonnten Informieren und Präsentieren anhand individueller Redeübungen aus den Arbeitsgebieten der Teilnehmer.
Emotionale Intelligenz
80% des Erfolges werden durch die emotionale Intelligenz einer Person beeinflusst. Wer zwischen Denken und Fühlen Verbindungen schafft, kann Beziehungen aktiv und zu seinen Gunsten beeinflussen.
Die Seminararbeit pendelt zwischen den drei Punkten:
- Selbstbewusstsein
- Kontrolle der eigenen Gefühle und
- Empathie (die Kunst der bewussten Einfühlung)
Nach zwei Seminartagen haben die Teilnehmer ihre emotionale Geschicklichkeit gesteigert und nutzen ihre Sensibilität.
Verkaufsgespräch und Kundenberatung
Die Anwendung strukturierter Gesprächsführung und suggestiver Sprachmuster sowie der Einsatz ergebnisorientierter Gesprächsstrategien lassen sich erlernen.
In diesem dreitägigen Seminar geht es um die Erweiterung der persönlichen Fähigkeiten im Beratungs- und Verkaufsgespräch.
Wenn Sie zu einem einzelnen Seminartyp nähere Auskunft wünschen, fordern Sie bitte ein ausführliches Programm an.
Wünschen Sie sich andere Themen oder Schwerpunkte, nehmen Sie mit mir Kontakt auf, damit wir gemeinsam ein Programm entwickeln, das Ihren Vorstellungen entspricht.